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夯实专业技能,提升管理水平——记“铸石计划”之骨干层能力提升培训(第二期)
发布日期:2020-10-30来源:志德岩土 浏览次数:715次

2020年,是一个不同寻常的年份。对于志德岩土而言,是第四个五年规划的开局之年,也是企业管理提升和品牌提升之年。

面对新冠肺炎疫情严峻形势,企业按照“四五规划”战略方向总体部署,围绕“树品牌、控风险、建团队”工作主线和“提升团队效率、提高企业效益、提高员工效能”工作主题开展各项工作。

10月24-25日,人力资源管理部组织了“铸石计划”之骨干层能力提升培训(第二期),让大家一起来看看吧。

有朋自远方来,不亦乐乎

为进一步落实“控风险”工作,24日的参训对象扩大到了近200人,包含领导班子成员、项目部负责人、中心负责人、四大专业负责人,全国各地和海外企业员工通过线上、线下形式共同参与企业项目管理典型案例课程。 

上午9时许,志德岩土人力资源管理部总经理陈双齐女士从企业战略部署、骨干层培养方向、本次培训要求等方面发表讲话,希翼大家能在本次培训中全情投入,认真学习,做到有所思、有所获。

学而不厌,诲人不倦

陈总讲话后,来自成本审计管理部的黄婷老师、物资管理部的汪梦老师、技术质量管理部的李浩老师、安全工程管理部的吴大章老师分别通过《经济责任事故案例》、《物资违规事项典型案例》、《技术质量事故案例》、《安全生产事务案例》4堂课与学员们进行交流和探讨。

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企业项目管理典型案例剖析课程是内训师们多年经验的常识结晶。内训师们围绕案例,全面归纳事件背景、深入分析问题原因、充分给予预防措施,对一个个鲜活的案例进行复盘,只为志德人在今后的道路上走得更稳、更远!

授人以鱼,不如授人以渔

管理者,对上级的角色是辅佐者,对平级的角色是协编辑,对下级的角色是教练

志德岩土的骨干层要成为既精通技术,又会带队伍的复合型人才,才能更好地提升工作效率、提高企业效益、提高员工效能。

25日,企业特邀资深人才培养教练郑老师为百余名骨干层讲授《教练有方之打造高绩效团队》课程。

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课堂上,老师以教练引导、教练示范、现场练习、小组讨论等形式,重点讲解教练的七大能力与特质——结构化思维、好奇心、信任、正能量、提问、倾听、启发,让参训的学员不断反思,且有了更明确的提升方向。

目标达成共识、计划发展、支撑发展、回顾发展的教练辅导模型是学员们辅导下属的有效工具,期待学员们能够用好教练辅导模型的指挥棒,帮助自己及下属快速成长。

终点,亦是起点

培训不是目的,只是手段。培训的目的是解决问题,学以致用才是学习的真谛。愿所有学员能将培训中的收获运用于未来的工作中并生根发芽,早日成为志德岩土的中坚力量,与企业共创灿烂的明天!

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结合骨干层的成长情况,企业还将运用素质拓展、案例复盘、专项考察、导师结对等多种培养方式提升骨干层的专业能力、管理能力、职业素养。敬请期待……


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