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复盘经营工作得与失 打响年末经营冲刺战 ——志德岩土2020年第三季度市场经营分析会顺利召开
发布日期:2020-11-03来源:志德岩土 浏览次数:513次

2020年10月,推荐正规赌博app-十大正规网赌网址2020年第三季度市场经营分析会在枫丹国际8楼第一会议室召开,企业决策层领导、生产单位负责人、企业各经营中心人员共计40余人参会。

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本次会议坚持问题导向,参会人员围绕“找差距、补短板、抓落实、促提升”的总体要求,以年度目标为着眼点,比对差距原因,查找自身不足,汲取有效经验,安排部署冲刺四季度工作,确保全年市场经营指标顺利完成。

会议伊始,五位市场经营人员分别围绕2020年三季度市场经营工作中的失与得,通过具有代表性的经营案例进行深入分析和复盘。一方面多维度总结和反思失败案例的原因和关键问题,提出今后的改进措施;一方面分享成功案例的思路和方法,供其他市场经营人员借鉴学习。

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深度经营一直是志德岩土市场经营的重要策略,为更好的提升全体经营人员的业务能力,强化市场经营团队的责任意识,企业总经理邬相国为全体经营人员带来了一堂生动的《如何做好深度经营》培训课,邬总分别从“什么是市场经营”、“怎样做好市场经营”、“怎样做好深度经营”三个方面进行了深入浅出的讲解,并通过三个自身经历成功实例诠释了深度经营的要领、技巧和方法,让全体市场经营人员受益匪浅。

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随后,全体参会人员就分享、反思和培训内容分组展开充分讨论,并结合自身工作进行发言,进一步加深了对市场经营工作的理解和感悟。

分享交流结束后,围绕企业2020年三季度市场经营工作的运营情况,各经营中心负责人、各生产单位负责人分别结合核心数据,深度剖析三季度市场经营工作中存在的不足,并对四季度市场经营工作提出了具体目标和相应措施。

在表彰环节,市场经营管理部对超额完成季度目标的个人和团体进行了表彰,以勉励他们在三季度工作中的付出和贡献。

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会议结束前,总经理邬相国对企业前三季度的生产经营情况进行了分析,研判企业目前所处形势及经营环境,并对四季度的重点工作进行了安排和部署,要求大家共同努力,目标不变,任务不减,向全年经营目标发起最后的冲击,为企业打好完成经营指标攻坚战,取得长足发展保驾护航。

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通过为期两天的会议,与会全体深入地交流经验、剖析问题、制定措施。会议既肯定了成绩,也找出了差距。2020年已经进入冲刺阶段,企业全体市场经营人员必将振奋精神、明确目标、严抓落实,为完成2020年经营指标奋勇拼搏。


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